Synthèse de la réunion Emploi, formation, innovation...........
10 Mars 2010
Ludres - Meurthe-et-Moselle
Intervenants :
10 Mars 2010
Ludres - Meurthe-et-Moselle
Intervenants :
Animateur : Patrick SCHARF
Grands témoins :
Jean-Pierre FINANCE, Président de l’Université Nancy 1 – Ancien Président de la Conférence des Présidents d’Université
Jean-Marie PELT, Président fondateur de l’Institut européen d’écologie
Intervenants :
Claudine BECQ-VINCI, Vice-présidente du Conseil général de la Meuse, Présidente de la Mission locale pour l'Emploi des Jeunes du Nord Meusien
Claudine GUIDAT, conseillère régionale, professeur des universités
Valérie ROSSO-DEBORD, Députée
François PELISSIER, président de la société Ecologie
Jacques WERMUTH, président de la fédération du bâtiment et travaux publics de Meurthe-et-Moselle, Président de l’Ecole Supérieure d’Ingénieurs des Travaux de la Construction de Metz (ESITC)
Jacques WERMUTH, président de la fédération du bâtiment et travaux publics de Meurthe-et-Moselle, Président de l’Ecole Supérieure d’Ingénieurs des Travaux de la Construction de Metz (ESITC)
Emploi et formation:
- Adapter les formations aux nouvelles filières économiques (« les emplois verts »).
- Développer la formation tout au long de la vie : donner à chacun une seconde chance de faire une nouvelle formation.
- Mettre en œuvre un dispositif de passerelles entre formations et améliorer l’accompagnement de chacun dans son projet professionnel.
- Créer de nouvelles formes de liens entre entreprises et Université (exemple des IUT), ne reposant pas seulement sur des stages en entreprise (difficiles pour les PME en période de crise économique), mais privilégiant l’alternance et l’apprentissage : il manque en Lorraine un CFA interuniversitaire.
Innovation:
- Privilégier l’innovation dans les secteurs du développement durable, domaine dans lequel la Lorraine possède de nombreux atouts (agriculture durable, énergies renouvelables, voitures électriques, construction en bois - Lorraine 2ème surface forestière de France, etc.)
- Simplifier le nombre d’acteurs : qu’il s’agisse de l’accompagnement, de la formation, ou de l’innovation, les entreprises doivent s’adresser à de trop nombreux acteurs dispersés. Exemple : 480 organismes qui financent et soutiennent l’innovation en Lorraine.
Synthèse de la table-ronde
La Lorraine possède une grande richesse de compétences humaines.
A l’heure de la société mondiale de la connaissance, l’enjeu pour la Lorraine est d’investir sur sa matière grise, et de valoriser toutes ses compétences et ses talents en lien avec le monde économique.
A l’époque industrielle, la Lorraine avait su, bien avant d’autres régions françaises, créer une osmose forte entre son système de formation et son tissu économique. Avec la sortie de l’ère industrielle, cette interaction s’est affaiblie.
Aujourd’hui, la Lorraine doit avoir l’ambition de redevenir un lieu d’attractivité à l’échelle européenne et mondiale.
L’Université lorraine et le système de formation en lien avec l’entreprise : il faut reconstruire le dialogue entre le monde universitaire et le monde économique.
Avec la réforme de l’Université, le renforcement de son financement, et dans la perspective du grand emprunt, le contexte national doit permettre à l’Université Lorraine de renforcer sa position, et d’accroître son attractivité, en matière de recherche, d’expertise et de production de « savoir-faire ».
- Adapter les formations aux nouvelles filières économiques (« les emplois verts »).
- Développer la formation tout au long de la vie : donner à chacun une seconde chance de faire une nouvelle formation.
- Mettre en œuvre un dispositif de passerelles entre formations et améliorer l’accompagnement de chacun dans son projet professionnel.
- Créer de nouvelles formes de liens entre entreprises et Université (exemple des IUT), ne reposant pas seulement sur des stages en entreprise (difficiles pour les PME en période de crise économique), mais privilégiant l’alternance et l’apprentissage : il manque en Lorraine un CFA interuniversitaire.
L’innovation et la simplification : la Lorraine doit miser sur les PME et TPE, nombreuses dans la région et créatrices d’emploi, dont le maillage territorial reste à organiser, et sur la dynamique des pôles de compétitivité et des clusters, qui reste à approfondir.
- Privilégier l’innovation dans les secteurs du développement durable, domaine dans lequel la Lorraine possède de nombreux atouts (agriculture durable, énergies renouvelables, voitures électriques, construction en bois - Lorraine 2ème surface forestière de France, etc.)
- Simplifier le nombre d’acteurs : qu’il s’agisse de l’accompagnement, de la formation, ou de l’innovation, les entreprises doivent s’adresser à de trop nombreux acteurs dispersés. Exemple : 480 organismes qui financent et soutiennent l’innovation en Lorraine.
Il faut avoir l’exigence d’affronter la complexité de la simplification : donner à chacun une feuille de route et permettre ainsi à l’entreprise d’avoir une cartographie des acteurs de son territoire.
Nous devons bâtir pour la Lorraine un projet de territoire, reposant sur ses talents et sur une économie verte, de proximité.
Discours de synthèse de Laurent HENART
Les 4 Conventions thématiques qui se sont déroulées depuis septembre dans les 4 départements de Lorraine, ont permis un temps d’écoute et d’échanges.
Trois idées en ressortent :
1) Le changement :
Personne ne nie le mouvement actuel, la vitesse du changement du monde, ni le défi économique et écologique à venir.
Face aux effets déstabilisateurs de ce changement, tout le monde s’accorde :
§ Sur la nécessité pour notre pays d’évoluer vite ;
§ Sur les axes d’évolution :
- L’entrée de la France dans le monde du savoir. L’Université a aujourd’hui des moyens qu’elle n’avait jamais eus : il nous faut aller vers une seule grande université lorraine.
- Le Grenelle de l’environnement : tout le monde a compris la nécessité d’agir autrement. Le Grenelle de l’Environnement doit être pour la Lorraine un levier de la croissance durable, créatrice d’emplois et de richesses.
2) Le travail :
La région Lorraine a aujourd’hui une vision de développement économique d’opposition face à l’Etat.
Nous devons assumer le travail pour les Lorrains :
§ La région Lorraine doit être un allié de l’Etat, en obtenant de l’Etat le plus possible de moyens, de leviers pour l’emploi.
§ Toutes les compétences de la région doivent être mises au service de cette priorité : le travail des Lorrains.
- Dans les 5 ans à venir, tout jeune lorrain doit avoir une première expérience professionnelle, par l’apprentissage, l’alternance.
- Il faut étendre le dispositif de transition professionnelle : demander à l’Etat sa généralisation la plus rapide.
3) Le rassemblement :
Il nous faut poursuivre la démarche de rassemblement, de tous les lorrains, au-delà de clivages politiques.
Avec une conviction : la région a de l’avenir ; et deux idées fortes :
- travailler, vivre, se former en Lorraine ;
- défendre toujours la ligne d’une région ouverte, sur l’Europe, le monde, sur les idées neuves.





